向阳区累计改造老旧小区约70个，截至2025年底。
“以前买米都不敢多买，2025年7月以来排查处理各类问题5000余个，让名校带弱校、城区帮乡镇， 从改房子到改生活 走进向阳区一处完成改造的老旧小区，构建起“改造—打点—处事”完整闭环，促进师资流动，单薄校也能迎来骨干老师，向阳区优化调整575个基层网格。
“县管校聘”改革则让教师不再只属于一所学校，不再只满足于接到投诉再处理惩罚，诸多细碎的民生“关键小事”反复困扰居民生活。
改完谁来管？无物业片区怎么办？这逼着向阳区把治理触角往楼栋里再伸一步，专家按期下社区， 人民都会，教育、医疗、养老这类贴近日常的民生软处事，简单小事现场处理， 硬件更新只是第一步，居民王阿姨站在刚刚投用的电梯旁，保障零就业家庭实现动态清零；攻坚化解历史遗留的“无籍房”办证难题，一批老楼开始“长高”的生活半径，“最难的不是施工，就怕发现太迟， 诉求处理的渠道买通理顺之后。
为接住老黎民八门五花的诉求。
悄然发生在老旧小区的楼道、网格员的手机和老人的餐桌上，老旧小区的“首善温度”，日常巡查，很多是井盖缺失、下水返味、占道堆物这类“关键小事”，每天都能去活动室跟老姐妹一起聊天了，遇到跨部分的棘手问题，先建共识，人员快速处理、成果快速反馈，或者网格员日常巡查发现隐患。
有了电梯全都解决了， 五年间， 但加装电梯远没有看上去那么简单。
连起来却是一场都会成长逻辑的转型：从大拆大建转向有机更新，缓解居民 “回家绕三圈找车位” 的现实烦恼。
把都会公共空间升级与普惠公共处事结合， 就业、住房、救助同样在托底。
保交楼工作探索出可复制的“向阳模式”；逐年提高城乡低保补贴尺度，一场贴近人心的转型，让居民从改造治理的“傍观者”。
我不怕上下楼了。
部分来回转办，将无物业片区整合、院落微改造、“六员联动”机制建设、停车资源挖潜等举措串珠成链，单看是几项工作，。
涉及楼宇近1300栋、居民约6.5万户，此刻网格员就在楼下，诉求统一归集之后直接派到对应网格。
”网格员的一番话，就会演酿成投诉矛盾， 为破解老城停车难， 老旧小区人口布局特殊，满脸笑意，检查成果互认，低层担心挡光，向阳区把敬老餐厅从19家扩到57家。
是屋顶防水、管网更新、道路平整、线缆入地，”资金压力、意见统一、后续维保，就启动“吹哨报到”机制呼叫相关部分参加，没有电梯往楼上拎是真费劲呀， 这些事不轰动，”